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有時候我們把領導者看得很偉大一要有很強的預見性,能應對世界的變化,能改變成千上萬人的生活。然而這些想法是錯誤的,真正的領導力就存在于日常生活中。俄羅斯CIS(世界特大的獨立軟件公司之一)總裁塞吉·尼基福羅夫這樣向我們解釋,
“要想成為一個好領導,我該怎么做?這個問題國撫了我很長時間。以前,我幼稚地認為做一個好領導意味著要完成驚人的任務一移山、教人、讓世界變得更關好,但是對于一個人來說,這些任務是不可能完成的。
“然后我突然發現,我想的都是我自己。我所向往的是片劉的滿足感和對于自己的技能和天賦的自滿。雖然工作中通到的問題在書本中就有,但是我處理問題的方式還不盡如人意。在很多
場合。我總是使用錯誤的方法。土雞苗大量養殖中。
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“開始的時候,我有點不知所措,我發現在一天的時問里我竟然有這么多的機會成為一個更好的領導者。但是當我把這些想法付諸實理時,我非常高興地發現,我只要有意識、有目的地像一個領導者那樣行事,我就能取得巨大的進步?!?/span>
塞吉抓住了要害。每天你都有無數的機會去做出改變,機會可能來自一次與下屬私人談話或者和同事的聚會,也可能來自家庭聚餐。也許當你在一次關于公司發展前景的會議討論中發言時,當你聽朋友講述一次和同事的沖突時,機會就可能到來。
領導力存在于每時每刻。每天都有很多時刻你可以選擇做個領導者,每天都有很多時刻你可以選擇去做一點改變。每個這樣的時刻都有助于你實現留下持久印記的愿景。
生活中獲得成功的秘訣
當我們開始進行有關好領導力的研究項目時,我們非常幸運地遇到了美國陸軍少將約翰·H·斯坦福。他出身貧寒,連六年級都沒讀完就退學了,但是他堅持自學,取得了美國賓夕法尼亞州州立大學獎學金。他從越南和朝鮮戰爭中生還,戰功卓著,對軍隊極度忠誠。在海灣戰爭期間,他領導了美國軍事交通管理指揮委員會。從部隊退役后,他先是任職于富爾頓縣,當時亞特蘭大正準備舉辦1996年的夏季奧運會。后來他受雇擔任西雅圖公共管理學院的主管,在那里他發起了公共教育領域里的一場變革。
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在所有支撐領導者能夠長期不懈地奮斗的因素中,愛的效力最為持久。很難想象,領導者如果不是傾心熱愛,還能夠做到日復一日地早早起床,為成就一番事業而辛勤工作嗎?成功的領導者該保有的最好的秘訣就是愛:在領導他人時存有一顆愛心:在同那些正努力工作的人相處時存有一顆愛心;對所在組織的生產經營存有一顆愛心,對那些用產品和服務為組織增光添彩的人存有一顆愛心。領導力的培養并不僅僅需要頭腦,更需要的是那顆愛心。蘆花雞苗我們養殖基地大量養殖中,歡迎訂購。
本文部分摘自《領導力如何在組織中成就卓越(第5版)》。
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